當NIKE推出一款鞋，如果預判這款鞋可以大賣，便通過廣告片中泄露的資料來仿制，並開動所有工廠全速生產。好在NIKE 愛迪達20多年來，他們一直沒有真正的革新。要不我們會全面陷入被動，”高仿大佬表示。
來源：21世紀商業評論
一個高仿鞋老板告訴你的秘密：已掌握NIKE核心技術,看廣告就能知道技術和材料,至於信不信，看完文章由你自己作評斷了。
1.高仿鞋擺脫圖紙依賴
看廣告就知用什麼材料
一個流傳甚廣的說法是，全球的NIKE鞋中，有三成是高仿鞋。運動鞋的銷售體系主要分為專櫃公司貨、廠鞋(所謂尾單)、裁片鞋(原廠拼裝鞋)、高仿貨。事實上，所謂的尾單和原廠拼裝鞋的數量並不算多，大部分是高仿貨。高仿貨又根據做工、材料的不同區分為幾個等級。
作為一個十幾歲就在NIKE代工廠打工的人，歷經10多年的摸爬滾打，已擁有一支完整的高仿運動鞋制造團隊。盡管他手下只有不到50人，但客戶一下訂單，最快4天內就可將貨送到客戶手中。
當時，高仿鞋產業雖初具規模，但並未達到如今幾乎能以假亂真的製作水準。“當時NIKE的技術還是非常先進的，很多氣墊的製作工藝，對高仿商家來說是不可逾越的鴻溝。”
在球鞋發燒友看來，NIKE最核心的氣墊技術分為air max、zoom以及shox三個階段，air max和zoom早在上世紀90年代已問世，而shox盡管是新世紀的產物，但因鞋底過硬而淪為雞肋，基本上已被棄用。
“但NIKE的技術並沒有與時俱進，從上世紀90年代到現在，核心技術還是原來那幾套。”進入2000年以後，隨著高仿商家鍥而不捨的鑽研，高仿鞋的仿真度不斷提高，漸漸名聲大噪。
儘管代工廠近幾年將保安措施武裝到牙齒，依然無濟於事。對於高仿商家而言，在已經掌握核心技術的情況下，盜取圖紙這種拙劣的做法早已過時。警衛、監控攝像、雙層外牆等保安措施，只是將代工廠包裝成名副其實的“馬其諾防線”。
團隊不要再依賴原有的設計圖紙，多年的操作使其團隊有能力通過NIKE為鞋子預熱準備的廣告片，就能判斷出所採用的技術和材料，並趕在NIKE推出新品之前，將產品推出市場。
但這種模式也帶一定風險，如NIKE心血來潮臨時改鞋內技術，便可能將團隊推向深淵。
曾經經歷過這麼一次“生死劫”。當時NIKE推出了一款跑鞋，預判這款鞋可以大賣，便按照以往的模式通過廣告片中泄露的資料來仿製，並開動所有工廠全速生產這款鞋。
但沒想到，NIKE在廣告片播出後覺得這款跑鞋還存在缺陷，便在鞋底內做了臨時小改動，這等於讓幾百萬元的投入丟到了水裡，瀕臨破產邊緣。
陷入被動局面的原因，還包括所采用的“承包制”：
為保證品質可無限接近真貨，將鞋底和鞋面分別承包給兩個團隊，這可將責任清晰化。
對於自己的承包商，要提前支付款項來保證生產，而這種臨時修改的問題並非生產品質不過關，而是自己決策有問題，在已經支付款項、簽署相關法律文書的情況下，根本無法叫停生產，只能自己承受損失。
相對於板鞋、跑鞋等“低技術含量”的品類，籃球鞋的技術含量較高，製作工藝也比較複雜，能夠仿製出可以以假亂真的籃球鞋，證明複刻的工藝已經非常成熟。籃球鞋的進貨價要高於跑鞋很多，幾乎是一倍的價錢。
2.專賣店混入高仿鞋
來提高利潤
“現在很多專賣店的老板也來進這些貨。”隨著實體店運營的費用提升，販賣真鞋很難保證專賣店的營收，只能混入高仿鞋來提高利潤。
高仿鞋產業的客戶不僅來自中國，美國和俄羅斯已成其最大的外銷客戶，據業內人士估算，這一產業的內外銷比例約為1：1。
高仿鞋的猖獗也引起了美國方面的重視。2007年9月，紐約市警方從布魯克林的兩處倉庫查獲291699雙假NIKE，中國、紐約和至少6個美國的州同時展開打擊行動。
美國當時的“打假”行動揭開了整個販假網絡：
中國的高仿NIKE到達紐約，常常是通過UPS從紐約運至布法羅、羅切斯特、匹茲堡等十個地方。美國一名移民海關執行署的官員表示，那批貨物的市價超過3100萬美元，“想要確認假貨來源很困難，報關文件都是假的。
3.技術一流，
為何不建立自己的品牌？
盡管在技術層面可以無限接近國際一流品牌，但對於建立自己的品牌尚無信心，高仿鞋產業經過將近10年的摸索才學會了耐克上世紀90年代的技術，然後通過反復的生產加工來熟練這一過程，期間並沒有任何自主創新的因素。
“如果NIKE或愛迪達現在研究出具備革新力量的技術，那麼高仿業者會全面陷入被動，好在20多年來，他們一直沒有真正的革新。”
製作高仿鞋需要有超強模仿能力，而建立品牌則需要差異化的創新能力，這些高仿商家一旦被掛上品牌的帽子，最擅長的模仿能力將無法施展，因為做品牌帶來的知識產權保護將限制他們肆無忌憚的抄襲，而從無到有開拓自主核心技術，並非其優勢所在。
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