強迫症是一種病

台灣制鞋業的新出路在哪裡？三六一度海外事業關鍵推手、寶成前戰將林炳煌， 要用中國鞋老板的資源，替自己和台灣年輕人架起舞台，一步步實現全球品牌夢。

五月中，中國運動品牌「三六一度」將首度登台。它的來頭不小，除了去年營收逾二百億元新台幣、毛利率達四○％，列居中國前五大運動品牌，近期更擠下Nike、adidas等老大哥，成了獨家贊助巴西奧運的運動品牌。

去年，它的Sensation鞋款更打敗上千對手，獲選美國權威跑步雜志《跑者世界》（Runner's World）年度推薦產品，這本雜志全球讀者超過六千萬人。

反觀同樣發跡於中國「鞋都」福建晉江的同業，前年超過七成虧損、更有上百家鞋廠倒閉；三六一度最新市值則達二二○億元新台幣，近兩年來成長五○％，且它轉攻全球市場打品牌不過兩年時間，在美國、巴西已分別賣入近兩百和八百多家當地連鎖運動品牌通路，並讓品牌鞋款從人民幣兩百元賣到九百元。

沒想到，該品牌的關鍵推手竟是台灣人：三六一度海外事業中心總經理林炳煌。正是他，讓中國鞋老板甘願砸二十億元新台幣，放手讓台灣團隊全權主導海外事業。

30年品牌夢

埋首代工的深刻領悟

過去，林炳煌在全球最大運動鞋生產商寶成一待二十八年，從開發副理做到執行副總經理，負責日本亞瑟士（ASICS）、德國彪馬（PUMA）、丹麥愛步（ECCO）等知名運動休閒鞋品牌生產、開發與業務，最高掌管超過六萬人，年貢獻營收上看四百億元。

一個台灣人，為什麼要幫中國鞋老板打全球品牌？一切，要從他的品牌夢說起。

埋首代工三十年來，林炳煌的品牌夢，是一種在心底越燒越旺的火光。「台灣真的不如人嗎？」他說，全球前二十大運動鞋品牌，超過九成靠台灣人生產，但技術再好也抵不過代工條件消失，「台灣人就像候鳥，飛到很多地方去，但不曉得什麼時候飛得回來。

他不諱言，如果繼續待在寶成，接下來就會去柬埔寨、孟加拉，甚至非洲尋找廉價產能。「代工都是別人要你怎麼做就怎麼做，明明有技術卻要一再受制於人。

最後再補一句，如果華人消費者不要這麼崇洋媚外，要知道有很多技術資源其實華人都擁有的，多點這樣的人才和老闆，華人在世界的舞台上是可以盡情發光發熱的。

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